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      需求背景

      三重一大平台解决方案

      三重一大”协同管理平台架构图

       ../../Public/Home/zhuanqu/szyd2019/datu/emp-23

      全程监管 动态防控

      在线报送与管控:实现集团全级次法人单位的事项报送,突出合规化、效能化。

      实时决策与展示:实现决策全过程管控与数据分析主题展示。

      外部监管对接:建设集团侧数据共享交换平台,实现与国资监管系统数据衔接。

      申请试用

      “三重一大”协同管理平台功能模块
       ../../Public/Home/zhuanqu/szyd2019/datu/emp-24

      管理门户

      为各级管理决策人员快速定制“三重一大”角色化专属门户空间。各类角色化的门户空间,均可配置专属于该角色的各类统计图表,例如按决策组织、按事项主题、按事项性质、按风险级别、按防范措施、按事项进展等各类维度进行统计,以供各类角色快速识别涉己事项,进行快速决策处理。

      申请试用

       ../../Public/Home/zhuanqu/szyd2019/datu/emp-25

      信息填报

      基础设置:填报人员、行政审核人员、监督审查人员、查阅人员等设置功能。

      会议议题申请:填报员填写、申请组织负责人审核意见(设常规回复意见、手写意见,以及修改、回退权限)、同级纪检监察部门审核,实现一个完整流程。

      上会决策:填报时间、上会时间自动控制,超过市纪委相关规定的显示警示标志;顺利获得审核的事项及时上传市国资委监察室系统。

      审核备案:填报员填写相关内容,同级纪检监察部门对本表进行审核,顺利获得后自动备案。

      公示公开:规定必须予以公开或公示时,填写本表,并由同级纪检监察部门审核。

      项目实施:须对项目实施进行监控时,则填写本表,同级纪检监察部门审核。

       ../../Public/Home/zhuanqu/szyd2019/datu/emp-26

      重大事项审批

      事项管理:填报人填报事项主题、事项分级、事项分类、风险定级、报送组织、送审部门、事项性质、涉及金额、送审日期等内容,表单自动校验,并智能流转至审核与督查部门,进一步落实决策组织、表决方式、整改情况、整改负责人、督查人、事项进展状态。

      风险管控:三重一大”主管部门可按照决策事项的基本目录、事项清单、有关制度、有关决策会议等采集指标,预置和调整“三重一大”风险管控点与防范措施。

      流程流转

      BPM级全生命周期工作流引擎,全面支撑三重一大全级次管控

       ../../Public/Home/zhuanqu/szyd2019/datu/4

      查询统计与预警

      按照决策事项名称、立项时间、决策时间、填报单位、事项类型、填报人、审核状态等八条线索进行分类查询。

      按照申请部门、申请时间、申请人、费用类型、决策组织、项目、事项类别、单位、事项级别统计。

      申请试用

      技术优势

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